À retenir : l’année 2026 est marquée par de nouvelles crises sur les marchés énergétiques. Depuis le début du mois de septembre, les prix du gaz et de l’électricité pour 2027 retrouvent des points hauts qui semblaient appartenir au passé, respectivement au-delà de 50 €/MWh et de 75 €/MWh. Pour éviter de devoir prendre des décisions dans l’urgence, la mise en place d’une stratégie d’achat fondée sur un tunnel de décision est la protection nécessaire au budget énergétique de votre entreprise.
Pourquoi les prix du gaz et de l’électricité flambent-ils en 2026 ?
Le blocage du détroit d’Ormuz provoque des remous sur les marchés gaziers européens
Depuis 2021-2022 et la rupture d’approvisionnement de l’Europe de l’Ouest depuis les gazoducs en provenance de Russie – fermeture de Nord Stream et début de la guerre en Ukraine –, l’Union européenne a choisi de miser principalement sur le marché du GNL pour compléter ses besoins énergétiques. En 2027, l’UE prévoit même de stopper intégralement les importations de GNL russe.
Par conséquent, l’Europe est davantage exposée à un marché mondial. Or, le détroit d’Ormuz contrôlé par l’Iran est l’un des points névralgiques du trafic mondial des hydrocarbures (pétrole et gaz). On estime qu’environ 20 % du gaz mondial sort du Golfe persique. Son blocage réduit l’offre mondiale et gonfle les prix.
Un prix de l’électricité en France et en Europe encore influencé par l’évolution du gaz
De plus, cet été, l’électricité produite en France a été influencée par les prix du gaz en raison des nombreux épisodes caniculaires. D’un côté, la demande électrique est restée forte, avec des pics en début de soirée pour climatiser les logements. De l’autre, l’offre était réduite avec des contraintes sur l’usage de l’eau pour les barrages hydroélectriques et les centrales nucléaires.
Mi-août, plus de 20 % du parc nucléaire français était indisponible. Cette situation a provoqué un effet inattendu et exceptionnel : les prix sur le marché spot, de la veille pour le lendemain en fonction du merit order, étaient plus élevés sur la période juillet-août – historiquement favorable – qu’en plein hiver, en janvier et février. Avec la résurgence des tensions au Moyen-Orient début septembre 2026, les prix de l’électricité pour 2027 sont en forte hausse.
Dans un contexte haussier, que doit faire votre entreprise ?
Cette situation rend le choix d’une stratégie d’achat difficile pour une entreprise. Faut-il acheter rapidement pour éviter d’acheter plus cher encore ? Ou, à l’inverse, est-il préférable de rester attentiste avec l’espoir d’une baisse importante des prix dans quelques mois ?
Attendre une baisse des marchés pour agir n’est pas votre meilleure option
Aujourd’hui, le risque pèse sur l’hiver à venir. Rien ne permet de s’assurer que les stocks seront suffisants à la fin de l’hiver, que le recours au gaz ne sera pas crucial pour le mix électrique en cas de période de chauffe intense ni même que l’équilibre entre offre et demande de GNL sera rétabli au cours du premier semestre 2027. C’est l’incertitude qui prime et, avec elle, des marchés qui cherchent à couvrir leurs risques. Cela provoque des mouvements haussiers.
Par conséquent, si vous n’avez pas encore de contrat pour votre année 2027, vous êtes dans un moment crucial. Vous ne pouvez pas savoir si une baisse des marchés aura bien lieu dans quelques semaines ou dans quelques mois. Vous pouvez attendre et miser sur une correction des marchés, mais vous exposez votre budget énergétique à une très forte hausse.
Le prix fixe immédiat ne vous garantit pas d’avoir le prix le plus intéressant
Vous pouvez aussi choisir de ne pas attendre et signer un contrat à prix fixe dès maintenant. Méfiez-vous toutefois de l’urgence de certaines prises de décisions. Ce prix correspondra à un instant T, alors que les marchés évoluent constamment.
De fait, puisque rien ne dit que le marché sera plus ou moins avantageux dans quelques jours, vous ne pouvez pas affirmer à la signature que votre prix est compétitif. La comparaison entre plusieurs fournisseurs via un courtier en énergie ne suffit pas non plus, puisque c’est avant tout le timing de votre achat qui va être important pour le prix de fourniture.
Comment alors protéger votre entreprise d’un prix désavantageux ?
Un contexte haussier des tarifs énergétiques nécessite une réflexion sur votre stratégie budgétaire, pour à la fois limiter les risques et garder de la flexibilité en cas de correction des marchés. C’est en particulier le cas des contrats en bloc + spot, pour lesquels vous achetez une partie de votre consommation prévisionnelle en amont en gardant la possibilité d’arbitrer sur un temps court, ou des contrats formule, avec des achats progressifs qui permettent de lisser votre prix final et donc votre risque.
Le fonctionnement d’un tunnel de fixation vous permet de réduire votre exposition et de rester compétitif
La solution d’un contrat formule est de couvrir vos besoins sur les marchés à terme en fixant des objectifs. Un consultant achat vous propose de cibler un prix idéal pour assurer la rentabilité de votre activité, selon les perspectives de marché, mais également dans l’autre sens un prix plafond au-delà duquel vous êtes trop exposé et risquez simplement de ne plus être compétitif.
Ainsi, la mise en place de ce tunnel permet de couvrir rapidement vos achats en cas de flambée des marchés. Mais au contraire, en cas de marché qui suit une tendance baissière avec des fondamentaux rassurants (surabondance d’électricité au cours d’un hiver doux en France par exemple), vous pouvez acheter en plusieurs fois dans le temps et profiter de prix plus compétitifs.
Ce sera la moyenne de vos achats qui fera la différence par rapport à un prix fixe déterminé au mauvais moment.
En 2026, la mise en place anticipée d’un tunnel de fixation fait ses preuves
Sur les douze mois passés, le marché de l’électricité pour le produit calendaire 2027 a d’abord suivi une tendance baissière. Jusqu’au déclenchement de la guerre entre l’Iran et les États-Unis, les prix étaient favorables. Puis la volatilité est revenue, entre facteurs exogènes (tensions géopolitiques) et endogènes (recours au gaz pour produire de l’électricité).
Après coup, la signature d’un contrat à prix fixe au début de la crise aurait été un choix intéressant. Néanmoins, dans un contexte de variation fréquente des prix, la mise en place du tunnel permettait aussi d’aller chercher une moyenne encore plus favorable.

Ainsi, en signant un contrat le 26 mars, votre prix de fourniture aurait été d’environ 59,55 €/MWh, sans compter la marge et prime de risque appliquée par le fournisseur.
Avec un tunnel de décision situé entre 50 et 62 €/MWh, mis en place fin mars et suivi de deux fixations à 52 et 57 €/MWh, vous abaissiez considérablement la note. La moyenne de votre fourniture se situe alors à 54,5 €/MWh.
Depuis, le marché s’est envolé à plus de 78 €/MWh. Autrement dit, avec une position trop attentiste et sans le garde-fou du tunnel de fixation, vous pouvez être contraint d’acheter aujourd’hui votre électricité 20 €/MWh plus cher qu’un concurrent.
Anticipez votre contrat et vos besoins pour 2028
Pour le moment, les effets de la crise pétrogazière sont encore limités sur l’échéance 2028 des marchés électriques. Le prix du mégawattheure y atteint 56 €/MWh. Mais les perspectives d’une sortie d’hiver compliquée en mars-avril 2027, avec des stocks de gaz au plus bas en Europe, ouvrent la possibilité d’une tendance encore plus haussière. Il est temps de choisir une stratégie plus protectrice.
Comment mettre en place ce type de stratégie au sein d’une TPE-PME ?
Notre offre de gestion pilotée est votre force ! Puisque vous n’avez pas les moyens en interne de choisir un système de fixation progressive des prix : nous le faisons pour vous.
En effet, les contrats dits formule ou à clics sont généralement réservés au plus gros consommateurs d’électricité. Mais en réunissant des profils de consommation similaire au sein d’un même portefeuille, les experts de Collectif Énergie vous y donnent accès. Ils peuvent alors piloter vos achats selon vos objectifs budgétaires, en gardant un œil constant et averti sur l’évolution des marchés.
Vous voulez en savoir plus sur le principe de la gestion pilotée et échanger avec l’un de nos conseillers ? N’attendez pas, contactez-nous !

Article rédigé par Côme Tessier
Rédacteur web pour Collectif Énergie, je m’évertue à glisser des touches sportives ou des notes sucrées pour rendre plus accessibles les sujets liés à l’énergie. Sans jamais oublier de traquer les doubles espaces qui perturbent la lecture.
À retenir : l’année 2026 est marquée par de nouvelles crises sur les marchés énergétiques. Depuis le début du mois de septembre, les prix du gaz et de l’électricité pour 2027 retrouvent des points hauts qui semblaient appartenir au passé, respectivement au-delà de 50 €/MWh et de 75 €/MWh. Pour éviter de devoir prendre des décisions dans l’urgence, la mise en place d’une stratégie d’achat fondée sur un tunnel de décision est la protection nécessaire au budget énergétique de votre entreprise.
Pourquoi les prix du gaz et de l’électricité flambent-ils en 2026 ?
Le blocage du détroit d’Ormuz provoque des remous sur les marchés gaziers européens
Depuis 2021-2022 et la rupture d’approvisionnement de l’Europe de l’Ouest depuis les gazoducs en provenance de Russie – fermeture de Nord Stream et début de la guerre en Ukraine –, l’Union européenne a choisi de miser principalement sur le marché du GNL pour compléter ses besoins énergétiques. En 2027, l’UE prévoit même de stopper intégralement les importations de GNL russe.
Par conséquent, l’Europe est davantage exposée à un marché mondial. Or, le détroit d’Ormuz contrôlé par l’Iran est l’un des points névralgiques du trafic mondial des hydrocarbures (pétrole et gaz). On estime qu’environ 20 % du gaz mondial sort du Golfe persique. Son blocage réduit l’offre mondiale et gonfle les prix.
Un prix de l’électricité en France et en Europe encore influencé par l’évolution du gaz
De plus, cet été, l’électricité produite en France a été influencée par les prix du gaz en raison des nombreux épisodes caniculaires. D’un côté, la demande électrique est restée forte, avec des pics en début de soirée pour climatiser les logements. De l’autre, l’offre était réduite avec des contraintes sur l’usage de l’eau pour les barrages hydroélectriques et les centrales nucléaires.
Mi-août, plus de 20 % du parc nucléaire français était indisponible. Cette situation a provoqué un effet inattendu et exceptionnel : les prix sur le marché spot, de la veille pour le lendemain en fonction du merit order, étaient plus élevés sur la période juillet-août – historiquement favorable – qu’en plein hiver, en janvier et février. Avec la résurgence des tensions au Moyen-Orient début septembre 2026, les prix de l’électricité pour 2027 sont en forte hausse.
Dans un contexte haussier, que doit faire votre entreprise ?
Cette situation rend le choix d’une stratégie d’achat difficile pour une entreprise. Faut-il acheter rapidement pour éviter d’acheter plus cher encore ? Ou, à l’inverse, est-il préférable de rester attentiste avec l’espoir d’une baisse importante des prix dans quelques mois ?
Attendre une baisse des marchés pour agir n’est pas votre meilleure option
Aujourd’hui, le risque pèse sur l’hiver à venir. Rien ne permet de s’assurer que les stocks seront suffisants à la fin de l’hiver, que le recours au gaz ne sera pas crucial pour le mix électrique en cas de période de chauffe intense ni même que l’équilibre entre offre et demande de GNL sera rétabli au cours du premier semestre 2027. C’est l’incertitude qui prime et, avec elle, des marchés qui cherchent à couvrir leurs risques. Cela provoque des mouvements haussiers.
Par conséquent, si vous n’avez pas encore de contrat pour votre année 2027, vous êtes dans un moment crucial. Vous ne pouvez pas savoir si une baisse des marchés aura bien lieu dans quelques semaines ou dans quelques mois. Vous pouvez attendre et miser sur une correction des marchés, mais vous exposez votre budget énergétique à une très forte hausse.
Le prix fixe immédiat ne vous garantit pas d’avoir le prix le plus intéressant
Vous pouvez aussi choisir de ne pas attendre et signer un contrat à prix fixe dès maintenant. Méfiez-vous toutefois de l’urgence de certaines prises de décisions. Ce prix correspondra à un instant T, alors que les marchés évoluent constamment.
De fait, puisque rien ne dit que le marché sera plus ou moins avantageux dans quelques jours, vous ne pouvez pas affirmer à la signature que votre prix est compétitif. La comparaison entre plusieurs fournisseurs via un courtier en énergie ne suffit pas non plus, puisque c’est avant tout le timing de votre achat qui va être important pour le prix de fourniture.
Comment alors protéger votre entreprise d’un prix désavantageux ?
Un contexte haussier des tarifs énergétiques nécessite une réflexion sur votre stratégie budgétaire, pour à la fois limiter les risques et garder de la flexibilité en cas de correction des marchés. C’est en particulier le cas des contrats en bloc + spot, pour lesquels vous achetez une partie de votre consommation prévisionnelle en amont en gardant la possibilité d’arbitrer sur un temps court, ou des contrats formule, avec des achats progressifs qui permettent de lisser votre prix final et donc votre risque.
Le fonctionnement d’un tunnel de fixation vous permet de réduire votre exposition et de rester compétitif
La solution d’un contrat formule est de couvrir vos besoins sur les marchés à terme en fixant des objectifs. Un consultant achat vous propose de cibler un prix idéal pour assurer la rentabilité de votre activité, selon les perspectives de marché, mais également dans l’autre sens un prix plafond au-delà duquel vous êtes trop exposé et risquez simplement de ne plus être compétitif.
Ainsi, la mise en place de ce tunnel permet de couvrir rapidement vos achats en cas de flambée des marchés. Mais au contraire, en cas de marché qui suit une tendance baissière avec des fondamentaux rassurants (surabondance d’électricité au cours d’un hiver doux en France par exemple), vous pouvez acheter en plusieurs fois dans le temps et profiter de prix plus compétitifs.
Ce sera la moyenne de vos achats qui fera la différence par rapport à un prix fixe déterminé au mauvais moment.
En 2026, la mise en place anticipée d’un tunnel de fixation fait ses preuves
Sur les douze mois passés, le marché de l’électricité pour le produit calendaire 2027 a d’abord suivi une tendance baissière. Jusqu’au déclenchement de la guerre entre l’Iran et les États-Unis, les prix étaient favorables. Puis la volatilité est revenue, entre facteurs exogènes (tensions géopolitiques) et endogènes (recours au gaz pour produire de l’électricité).
Après coup, la signature d’un contrat à prix fixe au début de la crise aurait été un choix intéressant. Néanmoins, dans un contexte de variation fréquente des prix, la mise en place du tunnel permettait aussi d’aller chercher une moyenne encore plus favorable.

Ainsi, en signant un contrat le 26 mars, votre prix de fourniture aurait été d’environ 59,55 €/MWh, sans compter la marge et prime de risque appliquée par le fournisseur.
Avec un tunnel de décision situé entre 50 et 62 €/MWh, mis en place fin mars et suivi de deux fixations à 52 et 57 €/MWh, vous abaissiez considérablement la note. La moyenne de votre fourniture se situe alors à 54,5 €/MWh.
Depuis, le marché s’est envolé à plus de 78 €/MWh. Autrement dit, avec une position trop attentiste et sans le garde-fou du tunnel de fixation, vous pouvez être contraint d’acheter aujourd’hui votre électricité 20 €/MWh plus cher qu’un concurrent.
Anticipez votre contrat et vos besoins pour 2028
Pour le moment, les effets de la crise pétrogazière sont encore limités sur l’échéance 2028 des marchés électriques. Le prix du mégawattheure y atteint 56 €/MWh. Mais les perspectives d’une sortie d’hiver compliquée en mars-avril 2027, avec des stocks de gaz au plus bas en Europe, ouvrent la possibilité d’une tendance encore plus haussière. Il est temps de choisir une stratégie plus protectrice.
Comment mettre en place ce type de stratégie au sein d’une TPE-PME ?
Notre offre de gestion pilotée est votre force ! Puisque vous n’avez pas les moyens en interne de choisir un système de fixation progressive des prix : nous le faisons pour vous.
En effet, les contrats dits formule ou à clics sont généralement réservés au plus gros consommateurs d’électricité. Mais en réunissant des profils de consommation similaire au sein d’un même portefeuille, les experts de Collectif Énergie vous y donnent accès. Ils peuvent alors piloter vos achats selon vos objectifs budgétaires, en gardant un œil constant et averti sur l’évolution des marchés.
Vous voulez en savoir plus sur le principe de la gestion pilotée et échanger avec l’un de nos conseillers ? N’attendez pas, contactez-nous !

Article rédigé par Côme Tessier
Rédacteur web pour Collectif Énergie, je m’évertue à glisser des touches sportives ou des notes sucrées pour rendre plus accessibles les sujets liés à l’énergie. Sans jamais oublier de traquer les doubles espaces qui perturbent la lecture.



